miércoles, 19 de junio de 2013

                                                                 ¿Es Ud víctima de Mobbing en el trabajo?



             "Mobbing: Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo"

                                             TEST DE IÑAKI PIÑUEL [1] 


Si está padeciendo durante por lo menos los últimos seis meses uno o más de los
siguientes hostigamientos psicológicos, con una frecuencia de una vez o más por
semana, Ud padece una situación de Mobbing en su trabajo.

1. Mi superior se niega a comunicar, hablar o reunirse conmigo
2. Me ignoran, me excluyen, o me hacen el vacío, fingen no verme, no me
devuelven el saludo, o me hacen "invisible"
3. Me chillan o gritan, o elevan la voz con vistas a intimidarme
4. Me interrumpen continuamente impidiendo expresarme
5. Prohíben a mis compañeros o colegas hablar conmigo
6. Inventan y difunden rumores y calumnias acerca de mí de manera
malintencionada
7. Minusvaloran y echan por tierra mi trabajo sistemáticamente no importa lo que
haga
8. Me acusan injustificadamente o falsamente de incumplimientos, errores, o
fallos, inconcretos y difusos que no tienen consistencia ni entidad real
9. Me atribuyen malintencionadamente conductas ilícitas o antiéticas contra la
empresa o los clientes para perjudicar mi imagen y reputación
10. Recibo críticas y reproches por cualquier cosa que haga o decisión que tome
en mi trabajo con vistas a paralizarme y desestabilizarme
11. Se amplifican y dramatizan de manera malintencionada pequeños errores o
nimiedades para alterarme
12. Me amenazan con usar instrumentos disciplinarios (rescisión de contrato, no
renovación, expediente disciplinario, despido, traslados forzosos, etc...)
13. Desvaloran continuamente mi esfuerzo profesional, restándole su valor, o
atribuyéndolo a otros factores




[1] Iñaki Piñuel y Zabala, profesor titular de la Universidad de Alcalá de Henares
Editorial Sal Terrae.


VIOLENCIA LABORAL
(FORO CONTRA LA VIOLENCIA LABORAL- MOBBING Y BULLYING)
   La variedad de comportamientos que pueden ser incluidos en la categoría “violencia laboral” es muy amplia. La línea que separa a los comportamientos aceptables, en diferentes contextos y culturas, es a veces tan difusa y diversa, que implica un enorme desafío para nosotros describir
y definir este fenómeno.
   En la práctica, violencia en el lugar de trabajo puede incluir una amplia gama de comportamientos. Aquellos que en el transcurso de su vida laboral no hayan experimentado nunca o no han sido testigos de uno de estos comportamientos son una muy pequeña y afortunada minoría.
   No toda la violencia es física. En los últimos años, ha emergido nueva evidencia del impacto y el daño causado por la violencia no física sino psicológica. Tal violencia psicológica incluye bullying (intimidaciones) y mobbing (acoso laboral).
   La intimidación en el lugar de trabajo es una de las formas de mayor crecimiento de violencia laboral. Se constituye en comportamiento ofensivo por actos vengativos, crueles, malévolos o humillantes para dañar a una persona o grupos de empleados a través de prácticas como: hacer la vida
imposible hacia aquellos que tienen la posibilidad de hacer el trabajo mejor que los acosadores, gritarle al personal para que haga las cosas, insistir en que la forma de hacer las cosas es la del acosador, negarse a delegar porque el acosador siente que no se puede confiar en nadie, y castigar a otros criticando constantemente su trabajo o quitarle responsabilidades a alguien por haber sido demasiado competente.
   La violencia laboral –ya sea física, económica o psicológica- se ha vuelto global, ha cruzado fronteras, puestos de trabajo y grupos ocupacionales.
   La violencia en el trabajo se da habitualmente por una combinación de causas, que incluyen tanto el comportamiento individual como el ambiente de trabajo, las condiciones laborales, la forma en que interactúan los compañeros de trabajo, la forma en la que los clientes interactúan con los empleados, y la relación entre los directivos y el resto de los empleados.
   Se empieza a reconocer paulatinamente que para confrontar la violencia en el trabajo se necesita un acercamiento comprensivo y más humano.
   En lugar de buscar una sola solución para cualquier problema y situación, se deben analizar todas las causas que generan violencia y se deben adoptar una variedad de opciones para resolver el tema. La respuesta a la violencia en el lugar de trabajo es frecuentemente limitada, se circunscribe a un solo episodio y no se obtiene una salida eficaz.
Pero también está creciendo la conciencia de que la violencia en el trabajo no es un mero episodio, un problema individual, sino estructural, un problema estratégico arraigado ampliamente en lo social, económico, cultural y organizacional.

Consecuentemente la respuesta debe estar dirigida a combatir las causas, más que los efectos de la violencia en el trabajo. En este sentido, la importancia de un acercamiento preventivo, bien dirigido y cada vez más acentuado es indispensable y urgente.

viernes, 14 de junio de 2013

NOTA PRESENTADA POR AUDITOR DAMSU PROF. MARIO RUFFA

               NOTA PRESENTADA POR AUDITOR MARIO RUFFA, Nº 44945, 
ANTE COMISIÓN DIRECTIVA
EL 14/06/13 PIDIENDO DOCUMENTACION
PARA EFECTUAR AUDITORIA DE PERSONAL


San Juan, 14 de junio de 2013.

Sr. Presidente de DAMSU
Lic.  Alfredo Rossi
------------------------------------
Me dirijo a Ud. en mi carácter de Auditor Docente y por su intermedio al Consejo Directivo de DAMSU a fin de exponer:
Habiendo solicitado la información pertinente al Consejo Directivo a efectos de hacer una exhaustiva Auditoria de personal de DAMSU, solicitud oportunamente acordada, me fue entregada por parte de la Oficina de Personal la siguiente documentación:
-              Detalle de horas extras de enero a mayo
-              Listado de personal afectado a cada área clasificado por rango jerárquico
-              Funciones de la oficina de personal
-              Altas y bajas de personal año 2012/2013
-              Fecha de nacimiento y de ingreso del personal
-              Resoluciones 1411 y 1611
-              Detalle de personal según categoría
Se advierte que la documentación entregada carece de relevancia a los efectos del control de las asignaciones liquidadas respecto de los conceptos que le corresponde a cada integrante de DAMSU.
También se advierte que no están agregadas a la documentación, las resoluciones que avalan los nombramientos y los conceptos a liquidar.
Tampoco figuran los números y copia de actas  de nombramiento del personal.
Se advierte además que no existe entre la documentación aportada, organigrama, manual de funciones, normas, cursogramas, y  todo lo pertinente a la actividad desempeñada por los agentes.
Por todo ello, esta Auditoría reitera, que a efectos de evitar dilaciones en la realización  de la  Auditoria de personal de DAMSU, la Oficina de Personal y la Dirección Administrativa aporte:
a-     Copia de documentación debidamente autenticada del nombramiento de cada agente (Nº de resolución y Nº de Acta donde figure el tratamiento de los nombramientos).
b-     Documentación debidamente certificada donde se otorgan las distintas categorías y adicionales que cobran los agentes actualmente
c-      Para el caso que haya habido concurso de antecedente y oposición se agregue la documentación de los resultados de dicho concurso, como así también la forma de su llamado.
d-     Copia de resoluciones donde se otorgan las distintas cargas horarias.
e-     Copia del Expte. de la liquidación completa de sueldos del mes de mayo 2013, con planillas adicionales
La presente solicitud es con carácter de Urgente, requiriendo además  se agregue toda otra documentación que tenga que ver con las cuestiones económicas nacidas en las relaciones con el personal.


Sin otro particular, saludo a Ud. Atte.




                                                                                                                         Mario Ruffa
                                                                                                                   Auditor Docente






NOTA PRESENTADA POR AUDITOR MARIO RUFFA, Nº 44946,
PRESENTADA EL 14/06/13 ANTE COMISIÓN DIRECTIVA CONCEDIENDO LO PETICIONADO




San Juan, 14 de junio de 2013.

Sr. Presidente de DAMSU
Lic.  Alfredo Rossi
-------------------------
Me dirijo a Ud. en mi carácter de Auditor Docente y por su intermedio al Consejo Directivo de DAMSU a fin de comunicar que con motivo de haber iniciado los trabajos de auditoría que me competen según lo establecido por Estatuto;  y considerando que esta Auditoría no cuenta con personal técnico e idóneo de apoyo para la realización de las tareas necesarias a fin de llevar un proceso eficiente y obtener un resultado eficaz;
Solicito a Ud. y por su intermedio al Consejo Directivo se afecte a esta Auditoria a la agente Laura Mercado, actualmente comisionadas a tareas determinadas por la Dirección de Economía y Finanzas, para que en el horario habitual que debe cumplir,  realice las tareas por mi  encomendadas.

Sin otro particular. Saludo a Uds. Atte.




                                                                                                                      Mario Ruffa
                                                                                                             Auditor Docente DAMSU



jueves, 13 de junio de 2013

CAMARILLA ANTIDEMOCRATICA

El día 12/6 a las 9:30 hs estaba programada la reunión en la Facultad de Arquitectura sobre el Proyecto de los Jubilados. Bien temprano fui hasta ese edificio a repartir y entregar volantes de la Agrupación Celeste. El blanco, tan cuestionado por nuestro presidente y otro celeste exponiendo VARIAS RAZONES PARA APOYAR EL PROYECTO DE JUBILADOS. Pues bien, alguien dio la orden en Arquitectura que se sacaran y se cumplió meticulosamente. Yo me di una vuelta posteriormente y me recorrí el edificio de punta a punta y los habían sacado a todos. Unos 150 volantes en papel tamaño A4, pegados con cinta adhesiva en Buffet, Aulas, Sala de Teleconferencias, etc. Esto me produjo la sensación de estar frente a una Camarilla de delincuentes que sienten odio por la divulgación de las actividades y propuestas de la Agrupación Celeste. Comparativamente, al lado, en Ciencias Exactas, no sucede eso. Los carteles quedan mucho tiempo hasta que pierden actualidad y son reemplazados por otros. Pero acá hay gente, que nos proponemos descubrir, para denunciar públicamente que por lo visto, son amigos de una dictadura, de la falta de libertad de expresión y difusión de ideas y actividades. Todavía no tengo pruebas, pero me resulta altamente sospechoso que el Presidente de DAMSU amoneste públicamente el volante blanco de la Agrupación y ahora desaparezcan los nuevos volantes celestes en la Facultad donde el Jefe de Personal es el Vice-Presidente de DAMSU. Ruego que esto “sea pura casualidad”. Que ni por asomo estemos frente a un cuadro de punteros dirigidos por un jefe que reniega de las reglas más elementales de convivencia democrática. Sepan estos personajes que operan en la clandestinidad que con las libertades democráticas conquistadas después de la Dictadura no se jode. Somos partidarios de reglas de juego limpias para ejercer la democracia. En el campo del debate de las ideas, proyectos, publicidad de actividades, defenderemos con todos los recursos a nuestro alcance la libertad que nos corresponde. La democracia participativa es un ejercicio mucho más amplio que el acto eleccionario: es el nivel donde nos desarrollamos como individuos en una sociedad civilizada. Esperamos toda la colaboración necesaria para identificar a estos elementos incivilizados por parte de quienes han sido testigos y reprueban moralmente la complicidad con estas conductas. 

PRESIDENCIA DAMSU LENTA EN RESPONDER

SEÑOR PRESIDENTE DE DAMSU SAN JUAN
LICENCIADO ALFREDO ROSSI
PRESENTE

De mi consideración:

Tengo el agrado de dirigirme a usted y demás miembros de la Comisión Directiva para reiterar temas pendientes de tratamiento, solicitados por nota e ingresados por Mesa de Entradas según el siguiente detalle:
EXPEDIENTE
FECHA
TEMA
ESTADO
43527
16-05-13
Programa Preventivo de hipoacusia, Lic. Bibiana Maggio, Expediente 4084 del 19-10-2012
SIN RESPUESTA
43527
16-05-13
Saber las causas por las que algunos expedientes llegan a la CD con excesivo retraso.
SIN RESPUESTA
43527
16-05-13
Conocer la situación de la Dirección Administrativa de DAMSU a través del informe prometido cuando asumimos los nuevos consejeros de la Lista Celeste en Febrero de 2013 y que aun no se ha producido.
SIN RESPUESTA
43527
16-05-13
Solicitar un informe de avance del Proyecto “Nuevo Organigrama y Reestructuración de DAMSU y Manual de Funciones”.
SIN RESPUESTA
43527
16-05-13
Solicitar al Director de Farmacia DAMSU Estadísticas actualizadas sobre consumo de psicofármacos
SIN RESPUESTA
1048
27-03-13
Informe sobre
Decreto 366 sobre Paritarias.
SIN RESPUESTA
1048
27-03-13
Opinión de Asuntos Legales de DAMSU sobre alcances y limites de la Ley 25326 de Protección de datos
personales
SIN RESPUESTA
1048
04-04-13
Informe sobre Auditoria Conjunta con el prestador “Clínica de la Ciudad” para investigar lo actuado durante la etapa pre-quirúrgica, quirúrgica y desempeño profesional del anestesista en el caso de probable mala praxis en perjuicio de nuestro Afiliado MARCELO ESPEJO.
SIN RESPUESTA
1102/2
04-04-13
Copia del Balance del Fondo Especial Solidario (FES), estado y situación actual.
SIN RESPUESTA
1102/03
04-04-13
Aportes patronales sobre jornada completa Obra Social DAMSU
SIN RESPUESTA
1102/4
04-04-13
Recursos de excepción interpuestos en el aporte al FES.
SIN RESPUESTA

A estos temas pendientes he de agregar hoy, uno que destaca por su importancia estratégica en el destino del Proyecto de Jubilados: la realización del Estudio Actuarial pertinente, el cual, según mis averiguaciones, sigue en agua de borrajas, sin haberse convocado siquiera la Comisión encargada de elaborarla.
Otro tanto puede decirse pero esta vez para beneficiar la organización, eficiencia y bienestar de la plantilla del personal de DAMSU, el referido al organigrama sobre CARGOS Y FUNCIONES.
Sin otro particular y deseando que estas notas que responden a iniciativas de nuestros afiliados, canalizadas a través mío como consejero docente electo por el voto de todas las Facultades, se les dé el trato que merecen, me despido de usted atentamente.
Nota: esta nota se presentará como vía de excepción para su PRONTO DESPACHO, al correo electrónico de DAMSU por el que la Sra. Aida realiza sus comunicaciones (ancastro@damsusj.com.ar), por cuanto hoy día Jueves 6/13/2013 a las 18 horas no tengo acceso por Mesa de Entradas y mañana Viernes 7/06/13 debo salir al campo con alumnos.


FIRMADO CARLOS ALIAGA CONSEJERO DOCENTE (LISTA CELESTE)

miércoles, 5 de junio de 2013

VARIAS RAZONES PARA APOYAR EL PROYECTO DE JUBILADOS

La lista Celeste Solidaria apoya plenamente el sistema de inclusión de los jubilados al DAMSU porque le reconoce las siguientes cualidades:

ü  Es un sistema solidario reciproco: los jubilados aportan el patrimonio del DAMSU acumulado durante 39 años y los activos un 1% más de su sueldo para constituir el Fondo que financiara el sistema.
ü  Los beneficios de este modelo son sustentables a largo plazo, como lo demuestra el proyecto presentado.
ü  El sistema es perfectible lo que permite ir haciendo ajustes a medida que surjan nuevas necesidades internas o eventualidades externas
ü  Disminuye sensiblemente el aporte de los jubilados actuales y futuros pudiendo llegar dicho aporte a cero
ü  Beneficia  en mayor medida a los jubilados con menor haber jubilatorio y en especial a los Jubilados no docentes que se jubilan con el 50% de su sueldo en activo
ü  Los remanentes del fondo pueden ser utilizados para otorgar otros beneficios a los jubilados (por ejemplo préstamos a baja tasa de interés o incorporar nuevas prestaciones)
ü  Los activos tendrán la garantía  de seguir usufructuando de una asistencia médica de primera calidad cuando se jubilen perdiendo la angustia e incertidumbre de quedar desprotegidos en su salud.
ü  Permite la implementación  de nuevos planes preventivos que preserven  y cuiden la salud antes de producirse la enfermedad.
ü  Ampliaría la atención de la salud a aspectos que hoy están poco protegidos como son las patologías psicológicas y sociales (estrés laboral, acoso laboral, desaliento laboral)
ü  Permitirá contener psicológica y socialmente a los jubilados a través de actividades recreativas y de turismo
Porque este sistema reconoce el invalorable aporte que los jubilados han realizado al engrandecimiento de la universidad y no los abandona a su suerte como si fueran meras piezas desechables de una máquina,

LA LISTA CELESTE SOLIDARIA

ESTUVO, ESTÁ Y ESTARÁ CON LOS JUBILADOS - 5/6/2013

lunes, 3 de junio de 2013

NOTA DE PRESENTACION PROYECTO SOBRE PREVENCION DE ENFERMEDADES ALIMENTARIAS

Al señor Presidente de
DAMSU SAN JUAN
LIC. ALFREDO ROSSI



De mi mayor consideración:



            Tengo el agrado de dirigirme a usted  y por su intermedio a la Comisión Directiva, para presentar este proyecto elaborado por el Sr. Pablo Pantano Luna, licenciado en Ciencias y Tecnología de los Alimentos, consistente en un curso de conocimientos y técnicas de manipulación de alimentos y que se inscribe, en mi opinión, en la política de promoción de la salud y prevención de enfermedades de esta Obra Social.

            Sin otro particular saludo a usted atentamente.


Carlos Aliaga
Consejero docente
04/06/2013

            

RECHAZAMOS DECLARACIONES DE PRESIDENTE DAMSU LIC.ALFREDO ROSSI

RECHAZAMOS DECLARACIONES DE ROSSI, PRESIDENTE DE DAMSU
El actual Presidente de DAMSU, Alfredo Rossi, ha dicho en la reunión de Ingeniería, el miércoles 22 de mayo, durante una introducción al proyecto del Dr. Pantano, que es mentira la autoría que se adjudica la Lista Celeste en un volante, y leyó delante del auditorio, un párrafo descontextualizado. A partir de allí ha repetido en Rectorado la modalidad de iniciar la reunión con este ataque a la Lista Celeste.
Antes de ir a mi comentario, tengo que decir, en primer en lugar que, Alfredo Rossi es el nuevo Presidente de DAMSU, en disidencia con la Lista Celeste y otros votos, por cuanto nosotros apoyamos, como sucesor natural de Giancola,  a su suplente el consejero Carlos Montaña, propuesta que perdió 2 a 4 y una abstención. El origen de la representatividad de Alfredo Rossi, al frente de la Obra Social, deriva de un acuerdo de cuatro grosistas (incluido el mismo), no del mandato del voto popular. La representatividad del Lic. Rossi como consejero, proviene, en dos oportunidades, por el voto dividido en el Consejo Superior, no de elecciones directas.
Sin embargo, el señor Rossi, portavoz de Grosso,  ha hecho valer su posición de Presidente, para amonestar públicamente la Lista Celeste sin otorgar, en esa reunión, derecho a defensa. Se trata de una manera de concebir la libertad de opinión parecida a la que se deduce de la nueva ley de medios que en los hechos permite recibir dos opiniones hegemónicas: la de la corpo y la que sale por cadena nacional. Afortunadamente, el monopolio de la información siempre deja un resquicio alternativo para responder disparates como este, del que trataremos de sacar todas las enseñanzas posibles.
Nosotros nos adjudicamos, con toda justicia, no la autoría, sino el impulso del proyecto para Jubilados, en sintonía con nuestro programa de campaña, fuera y dentro de la Comisión Directiva, antes y después de las Elecciones.  
La idea originaria tiene autor desconocido, pero habló por boca de afiliados  el año pasado en algunas Asambleas de la gestión Giancola, quien asume el compromiso. Nombra una Comisión de cuatro (Rossi, Poblete, Castro y Pantano) para que se ocupen del asunto y el único trabajo que aparece entonces es el estudio de factibilidad del Dr. Pantano, propuesta que es aprobada por la Comisión. Posteriormente el Presidente Giancola invitó a sumarse a la Comisión al consejero Cornejo, Dra. Andino y señor Grosso, pero sin tener éxito. 
Un grupo de afiliados decidimos en Julio-Agosto de 2012 activar el proyecto mediante la presentación de notas avaladas con firmas de afiliados. Posteriormente y ante la convocatoria a elecciones   ese grupo ampliado con afiliados de otras facultades se constituyó en Lista Celeste,  por el deseo de participar e identificando claramente esa preocupación y anhelo en la base de afiliados.
Presentamos en total tres notas y 700 firmas, pero nunca fueron respondidas. Posteriormente, vinieron las elecciones con el resultado conocido y ya en la CD desde Marzo de este año, nos dimos cuenta, que el proyecto de factibilidad del Dr. Pantano, no se había movido.
Iniciamos entonces desde la CD de DAMSU insistentes gestiones para vencer principalmente la resistencia del Consejero Grosso quien presento el proyecto alternativo del 1%, como figura en Actas. Finalmente, y transcurrido más de 1 año, llegamos a la etapa actual de información y divulgación, con evidente retraso.
Si alguno de nosotros fuera Presidente del DAMSU honraríamos iniciativas como la de la Lista Celeste que no hacen sino poner en práctica el principio, muchas veces declamado, de la participación consciente de los afiliados. Y no tendríamos miedo a la más amplia recreación de la democracia en la discusión, cuestionamiento y problematización de cualquier gestión de gobierno.
 La preocupación del Lic. Rossi, por los réditos políticos del tema que nos ocupa, probablemente provengan del Sr. Groso quien fue el primero en advertir el peligro del volante de la Lista Celeste.
El Presidente de DAMSU, cualquiera sea su origen (voto popular o acuerdo de fracción) se debe mantener independiente de las presiones políticas corporativas y comprometido como corresponde con la libertad de expresión y democracia participativa. Lo preocupante desde nuestro punto de vista seria una población de afiliados sumisos, obedientes, aportantes y consumidores pasivos. Nuestra obra social gozará de buena salud mientras comprendamos que gobernar no es cocinar resoluciones en oficinas distantes y seguras, sino abrir todos los canales necesarios para que los afiliados puedan expresar todo lo que sienten y piensan en materia de quejas, sugerencias, etcétera.

Carlos Aliaga
Consejero docente
LISTA CELESTE

28-05-2013

NOTAS PRESENTADAS

SAN JUAN, 24 DE ABRIL DE 2013.-

Señor PRESIDENTE
DAMSU – SAN JUAN


Asunto: Quejas y reclamos por excesiva demora de la Farmacia en la atención de nuestros afiliados.


De mi mayor consideración:


Por la presente me dirijo a usted y demás integrantes del Consejo Administrativo DAMSU para proponer considerar en la próxima reunión de Comisión Directiva el asunto relacionado al Asunto del título.
Si bien el tema ha sido tratado en la ultima reunión ordinaria y el Director de Asuntos Médicos se ha referido a distintos aspectos que acreditan una preocupación al respecto, las quejas en tal sentido continúan llegando sin que aparezcan medidas prácticas tendientes a atenuar o eliminar el problema.
El Consejo Administrativo necesita urgente un diagnostico de la situación planteada y tomar medidas que permitan una mayor fluidez en el despacho de medicamentos.
Sabemos por información de la citada Dirección, que nuestra obra social se caracteriza por un alto consumo de medicamentos, normas comparativamente poco restrictivas para la adquisición de fármacos, descuentos muy favorables y un horario de atención que excede al del  comercio normal en nuestro medio. Asimismo se ha referido el hecho que en ciertos tramos horarios de atención al público la farmacia permanece vacía y que la dotación de personal, unas catorce personas, trabajan a dedicación completa.
Es necesario escuchar las quejas suscitadas cotidianamente y buscar una salida que satisfaga la demanda de una atención más rápida, analizando las posibilidades de adecuar y/o ampliar el horario de atención, o localizar la Farmacia en un lugar más amplio, u otras medidas que el Consejo de Administración considere acertadas.
Sin otro particular saludo a usted atentamente.





Carlos Aliaga

(Consejero docente)

REF: SOLICITA INMEDIATA INTERVENCION LEGAL A RAIZ DE UNA CIRUGIA LLEVADA A CABO AL  AFILIADO Nº 7725 EN LA CLINICA DE LA CIUDAD.
SAN JUAN, 16 de Enero de 2013.
Sr. Presidente de la
Obra Social de la UNSJ
D.A.M.S.U. – San Juan
Arq. BRUNO GIANCOLA
De mi mayor consideración:

Quien suscribe, Lic. Carlos Montaña, en carácter de miembro del Consejo Directivo, representando al estamento docente, se dirige a Ud., a efectos de SOLICITAR LA INMEDIATA INTERVENCION LEGAL A RAIZ DE UNA CIRUGIA LLEVADA A CABO AL  AFILIADO Nº 7725 EN LA CLINICA DE LA CIUDAD.
En efecto, MARCELO LUIS ESPEJO, DNI Nº 16376659, docente de la Escuela de Comercio Libertador General San Martín, ingresa al quirófano de la Clínica de la Ciudad para la realización de una cirugía programada, producto de una lesión en el hombro derecho (manguito rotador) el día 27 de diciembre próximo pasado. Cabe destacar que este tipo de operación es muy simple y no requiere por lo general una posterior internación.
Lo concreto es que Marcelo luego de la cirugía practicada, no despertó, lo que condujo a sus familiares la rápida derivación a Clínica El Castaño donde ingreso en estado de gravedad al sector de terapia intensiva, en el que permanece allí internado.
A partir de ese momento comienza para su familia un camino signado por incertidumbre y dolor, fruto de una situación inesperada e inimaginable.
Considero que como Institución no debemos esperar respuestas, dejando una orfandad jurídica,  sino exigir explicaciones sobre lo acontecido a Clínica de la Ciudad, ya que se trata de la salud de un afiliado y además de una serie de gastos que afronta nuestra obra social, producto de una situación ajena a nosotros.
Por lo expuesto solicito:
1- El apoyo irrestricto de D.A.M.S.U. a la Familia de nuestro compañero de trabajo Marcelo Luis Espejo, en lo relacionado a internación, traslados, medicación, análisis y todo lo que contribuya a su recuperación, de conformidad al Art. Nº 4 del Estatuto de D.A.M.S.U..
2- Requerir de inmediato a Clínica de la Ciudad un informe por escrito sobre lo acontecido e iniciar las acciones legales necesarias para que se responsabilice de los gastos ocasionados, independientemente de las acciones civiles y penales que interponga la familia.
Finalmente en función al Art. Nº 16 de nuestro Estatuto, quiero dejar expresa constancia de mi oposición a todo acto que perjudique los intereses de D.A.M.S.U.-SAN JUAN.
Sin otro particular, esperando una urgente respuesta, saluda atentamente.


…………………..…………….…
Carlos W. Montaña
AFILIADO Nº 7292
 SAN JUAN, 16 DE MAYO DE 2013.-




SEÑOR PRESIDENTE
DAMSU – SAN JUAN
LIC. ALFREDO ROSSI



De mi mayor consideración:


            Tengo el agrado de dirigirme a Usted con el objeto de exponer las siguientes cuestiones:

1)      Solicitar la presencia de la persona encargada de Planes Preventivos a efectos de conocer la consistencia, categorías vigentes, seguimiento estadístico (ingresantes, permanencia, abandonos) y otros datos que permitan a la CD una idea actualizada de la relación entre los objetivos trazados en el plano teórico y los resultados prácticos que se están alcanzando. Asimismo saber si la infraestructura montada y otras condiciones establecidas para su funcionamiento, resultan adecuadas.

2)      Conocer la suerte corrida por el Expediente 4084 del 19 de octubre de 2012 en el que la Lic. Bibiana Maggio presentó un programa preventivo de hipoacusia.


3)      Conocer la situación de la Dirección Administrativa de DAMSU a través del Informe respectivo que, hasta el presente, no se ha producido.

4)      Solicitar un informe de avance del Proyecto ¨Nuevo organigrama y reestructuración de DAMSU y Manual de funciones¨, que se encargó oportunamente al señor Presidente en su gestión con Consejero docente. Saber si las propuestas y aportes en este sentido del CPP Rafael Pantano fueron remitidas al/los encargados del Proyecto.


5)      Conocer las causas por las que ciertos Expedientes llegan a la consideración de este CD con excesivo retraso. Ejemplo, en una sesión de fines de Abril o Marzo de este año se trato una solicitud de afiliación fechada en Julio de 2012, y así siguiendo con numerosos casos.

6)      Solicitar al Director de la Farmacia DAMSU estadísticas actualizadas sobre consumo de Psicofarmacos, información fácil de obtener teniendo en cuenta el control especial y aparte que la legislación vigente prevé para estos medicamentos.



Sin otro particular saludo a usted atentamente.





Carlos Aliaga
(Consejero docente)
                   San Juan, 04 de abril de 2013

Sr. Presidente del Consejo Directivo
DAMSU San Juan.
Arq. Bruno Giancola
_______________________________________

En mi carácter de Consejero Docente del Consejo Directivo de DAMSU me dirijo a Ud. y por su intermedio a todos los consejeros de éste, a fin de proponer un Cronograma de actividades para el tratamiento del Proyecto para Jubilados, en Asamblea de afiliados DAMSU.
En éste no se proponen fechas fijas sino que se parte como inicio del cronograma (día 0) el día en que se efectúe la reunión de la Comisión delegada por el Consejo Directivo con los funcionarios de la Secretaría Económica Financiera  de la UNSJ.  A partir de allí, a los 4 días hábiles siguientes se propone 1- Reunión con Rectores y Decanos y 2- Nombramiento de la Comisión Promotora (quien se encargará de la difusión, gestión y propuesta final) y  6 días posteriores Presentación de Cronograma de Tareas.

CRONOGRAMA

DIA  0
REUNION DE COMISIÓN DESIGNADA POR EL CD CON FUNCIONARIOS DE LA SECRETARIA
ECONOMICA FINANCIERA DE LA UNSJ
AL 4to. DIA
1- REUNION CON RECTOR Y DECANOS

2- NOMBRAMIENTO DE LA COMISION PROMOTORA PARA DIFUSIÓN DEL PROYECTO
AL 10mo. DIA
1- PRESENTACION DE CRONOGRAMA DE PROGRAMACION DE TAREAS O ACTIVIDADES DE
COMISIÓN PROMOTORA


Esperando pronta respuesta saludo atte.



                   San Juan, 04 de abril de 2013


Sr. Presidente del Consejo Directivo
DAMSU San Juan.
Arq. Bruno Giancola
_______________________________________

En mi carácter de Consejero Docente del Consejo Directivo de DAMSU me dirijo a Ud. y por su intermedio a todos los consejeros de éste, a fin de que se informe el estado actual de las gestiones realizadas para implementar que los aportes patronales correspondientes a la Obra Social DAMSU SJ sean calculados sobre jornada completa y cuáles serán las acciones a seguir.


Esperando pronta respuesta saludo atte.












SanJuan, 4 de Abril  de 2013.-



Sr. Presidente del Consejo Directivo
DAMSU San Juan.
Arq. Bruno Giancola
_______________________________________

En mi carácter de Consejero Docente del Consejo Directivo de DAMSU me dirijo a Ud. y por su intermedio a todos los consejeros de éste, a fin de solicitar:
1-      Copia del Plan Preventivo elaborado por Dirección Médica
2-      Copia del Balance del Fondo Especial Solidario y su estado de situación actual.
3-      Se cumpla la disposición del Consejo Directivo sobre que las Actas deben estar a disposición de los Consejeros con anticipación a su aprobación.
4-      Se envíe con antelación  a las reuniones de Comisión,  el orden del día.

Sin otro particular saludo a Ud. Atte. 












SAN JUAN, 4 DE ABRIL DE 2013.-

Señor Presidente de DAMSU SAN JUAN
ARQ. BRUO GIANCOLA
PRESENTE

De mi mayor consideración:

                Tengo el agrado de dirigirme a Usted y por su intermedio a todos los miembros de la Comisión Directiva para recabar información acerca de la causas por las que el pedido de Auditoria Conjunta para investigar posibles falencias en la praxis médica en perjuicio de nuestro afiliado Marcelo ESPEJO, quien, luego de una cirugía conceptuada sencilla, queda con secuelas neurológicas irreversibles, se efectuó con resultados negativos frente al Colegio de Anestesistas  y no con  Clínica de la Ciudad, donde efectivamente se realizo la tan mentada operación de manguito rotor.
                La propuesta que realizo el Vicepresidente Osvaldo Grosso a instancias del Director Médico, Dr. Dante Venturini, y que se basa en los fundamentos expuestos por la Dirección de Asuntos Jurídicos y Legales a cargo de la Dra. Amanda Andino y que se aprobó por unanimidad en presencia de quien fuera el iniciador estas gestiones, el Consejero Suplente Carlos Montaño, según consta en Actas, consistía en formar una Auditoria Conjunta con el prestador “Clínica de la Ciudad”, para revisar lo actuado durante la etapa pre quirúrgica, quirúrgica y el desempeño profesional del anestesista.
                Por estas razones no puede dejar de asombrar que nuestra Obra Social se quede sin respuesta ante el rechazo que sufrió, por parte del Colegio de Anestesistas, la búsqueda de una explicación satisfactoria a los intereses tanto de DAMSU como familiares del afiliado damnificado.





SAN JUAN, 4 DE ABRIL DE 2013.-

Señor Presidente de DAMSU SAN JUAN
ARQ. BRUNO GIANCOLA
PRESENTE

De mi mayor consideración:

                Tengo el agrado de dirigirme a Usted y demás miembros del Consejo Directivo para proponer el tratamiento y someter posteriormente a votación la siguiente Resolución:
“Corresponde el aporte al FES de todo afiliado que aporta al DAMSU, independiente de su situación y relación de parentesco con otros miembros de su grupo familiar”.
                El fundamento de la propuesta se basa en la observación que dar a lugar a recursos de excepción interpuestos, desfinancia el Fondo Especial y crea una situación inequitativa y que dichas solicitudes las debe tratar el organismo administrativo del FES que es el Consejo Directivo DAMSU.
                Sin otro particular saludos a Usted atentamente.

San Juan, 27 de marzo de 2013



Sr. Presidente del Consejo de Administración
DAMSU San Juan.
Arq. Bruno Giancola
_______________________________________

En mi carácter de Consejero Docente del Consejo de Administración de DAMSU me dirijo a Ud. y por su intermedio a todos los consejeros de éste, solicitando:
1-      Se informe por escrito si el Decreto 366 de Paritarias se encuentra vigente en esta institución y si los nombramientos del personal PAU se encuadran en el mismo como lo establece en su articulado.
2-      QueDirección de Asuntos Legales de DAMSU San Juan emita opinión por escrito respecto de los alcances y límites de la Ley 25.326de Protección de los Datos Personales y que tal opinión quede disponible para ser consultada con otros letrados.
3-      QueDirección de Asuntos Legales de DAMSU San Juan, emita opinión por escrito sobre el carácter público o secreto de las reuniones de Consejo Directivo, y sobre la procedencia o improcedencia de la acción de grabar tales sesiones.


Esperando pronta respuesta saludo atte.